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EN PERUMIN37, BRILLAMOS POR NUESTRA
INNOVACIÓN Y COMPROMISO AMBIENTAL
- La empresa fue reconocida con premios a la sostenibilidad y presentó su experiencia en los humedales de Ite, junto a diversas ponencias sobre innovación, eficiencia y desarrollo responsable
Desde 1997, Southern Perú impulsa la recuperación de más de 12 kilómetros de ecosistema, transformando un antiguo depósito de relaves en un espacio que hoy alberga más de 150 especies de aves residentes y migratorias, además de mamíferos, anfibios, reptiles, insectos y diversas especies de flora. Este entorno se viene consolidado como un referente en sostenibilidad y un atractivo turístico a nivel nacional.
RECONOCIMIENTOS
El stand corporativo de Southern Perú obtuvo el “Premio al diseño más innovador”, en reconocimiento a su creatividad y aporte a la sostenibilidad. En el primer nivel se exhibieron muros y logotipos elaborados con plantas de totora, especie que crece en los Humedales de Ite.
Asimismo, la corporación SKF distinguió a Southern Perú con el “Reconocimiento por Gestión Sostenible”, resaltando su compromiso con la economía circular y la implementación de soluciones innovadoras que generan impacto positivo en el sector y la sociedad.
APORTES EN INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD
Durante la Cumbre Minera, especialistas de las unidades de Cuajone, Toquepala e Ilo compartieron experiencias y proyecciones técnicas en innovación, sostenibilidad y eficiencia.
En el Foro de Tecnología, Innovación y Sostenibilidad, Darío Oviedo, director de Asuntos Ambientales de Southern Perú, expuso la estrategia de la empresa para reducir emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y promover el uso de energías renovables. Señaló que la compañía proyecta hacia el 2027 una reducción del 16% en sus emisiones, mediante proyectos de eficiencia energética y energías renovables aplicadas al sector minero.
Por su parte, el Ing. Erik Málaga Enciso, gerente de Planeación y Servicios Técnicos, presentó el “Estudio integral sobre la tercerización en la gran minería del Perú”, destacando el rol de las empresas proveedoras como aliadas estratégicas y la implementación del Modelo Ideal de Gestión de Activos.
En tanto, José Márquez Álvarez, jefe de Metalurgia y Laboratorio Ilo, explicó la investigación “Optimización del rendimiento de los hornos de afino en fundición de cobre”, con mejoras en eficiencia, reducción de costos y competitividad internacional.
Luis Messa Valencia, del área de Tecnología Operativa TICAR Cuajone, expuso el estudio “Transformación digital del proceso de perforación minera”, mostrando cómo la integración de datos multimarca, el monitoreo en tiempo real y la inteligencia artificial optimizan el rendimiento de los taladros.
Finalmente, Gonzalo Chávez Chirinos, jefe de Control de Procesos en Toquepala, presentó la investigación “Control de tonelaje de molienda utilizando sensores virtuales (Minería 4.0)”, destacando el uso de Machine Learning para mejorar indicadores de proceso y reducir errores operativos.
En la ponencia “Reducción en el costo de acarreo aplican- do el pensamiento LEAN”, el Ing. Julio Sagua Canqui, superintendente de Ingeniería de Mina Cuajone, explicó cómo la optimización de procesos y la mejora continua generan valor en la carga y transporte de material.
El Ing. Juan Sánchez Verástegui, del área de Proyectos de Desarrollo Comunitario, presentó la conferencia “Infraestructura para la excelencia educativa con sello minero”, destacando proyectos a través del mecanismo de Obras por Impuestos como los COAR de Tacna y Moquegua, así como nuevas inversiones en Arequipa, Cajamarca y Apurímac.
Con la ponencia “Un enfoque innovador para la visualización de datos en tiempo real del monitoreo geotécnico”, el Ing. Henry Revilla Amézquita, geotecnista senior de Toque- pala, expuso las innovaciones en realidad aumentada y modelamiento 3D aplicadas a la gestión de data geológica.
Por su parte, el Ing. Ricardo Ayllón Merma, becario de Desarrollo Comunitario en el Proyecto Tía María, presentó el “Proyecto cerco vivo”, orientado a la instalación de plantones de huaranguillo como barrera natural, gracias al trabajo conjunto de 200 trabajadores locales y la empresa.
